“我們要讓消費(fèi)者喝到的每一口酒，都清楚背后的風(fēng)土與匠心?！蓖跣し褰榻B，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)通過“體驗(yàn)式敘事”傳遞傳統(tǒng)農(nóng)特產(chǎn)品的品牌價(jià)值。來到農(nóng)博會的參觀者可通過互動屏溯源“六必酒經(jīng)”的古法智慧，在專屬品鑒區(qū)細(xì)品金獎黃精酒“清、甘、潤”的層次風(fēng)味，工作人員則現(xiàn)場講述“一粒糧到一滴酒、一棵黃精到一瓶露酒”的全鏈條故事。從道地黃精的種植環(huán)境，到古法基酒的釀造工藝，再到現(xiàn)代科學(xué)的配伍邏輯，都轉(zhuǎn)化為可感可知的體驗(yàn)。

展會數(shù)據(jù)印證了這一舉措的有效性：即便在閉幕當(dāng)日，展位前仍人流涌動，不少消費(fèi)者專程來復(fù)購、咨詢?！斑@不是一時(shí)的營銷熱度，而是消費(fèi)者對品質(zhì)與價(jià)值的認(rèn)同，也是勞模精神在經(jīng)營中的具體體現(xiàn)——既要做精產(chǎn)品，也要做好口碑?！蓖跣し逭f。

力洋酒業(yè)擁有多款產(chǎn)品，為何聚焦“金獎黃精酒”？這一決策背后，是王肖峰作為勞模企業(yè)家，對行業(yè)趨勢、自身稟賦與市場空白的深刻研判，更是他帶領(lǐng)企業(yè)主動求變的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

“老字號不能‘吃老本’，勞模要帶頭創(chuàng)新?！蓖跣し灞硎荆瑐鹘y(tǒng)烈酒難以滿足年輕群體與新中產(chǎn)的需求，健康化、風(fēng)味化是當(dāng)代的消費(fèi)主流，而這款“金獎黃精酒”既是“六必”古法技藝的傳承者，以自釀清香型基酒筑牢品質(zhì)根基；又是新消費(fèi)理念的踐行者，通過與浙江大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)草本配伍的科學(xué)升級，并對接時(shí)尚消費(fèi)需求，讓百年品牌煥發(fā)新生。

為構(gòu)建核心競爭力，王肖峰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了全產(chǎn)業(yè)鏈壁壘。依托天臺山道地黃精種植基地，解決原料標(biāo)準(zhǔn)化痛點(diǎn)；堅(jiān)守自釀基酒傳統(tǒng)，掌控品質(zhì)源頭；聯(lián)合高校攻關(guān)多重浸泡工藝、活性成分保留等關(guān)鍵技術(shù)，讓傳統(tǒng)釀造升級為精準(zhǔn)可控的現(xiàn)代工藝。“每一個(gè)環(huán)節(jié)都要做到極致，這是勞模對品質(zhì)的堅(jiān)守，也是企業(yè)轉(zhuǎn)型的底氣。”王肖峰說。

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